瀘州市文化旅游發展投資集團有限公司關于巡察整改情況的通報
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  • 更新時間:2018-11-06
  • 來源:黨群人事部
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根據市委統一部署,201852日至61日,市委第四巡察組對瀘州市文化旅游發展投資集團有限公司進行了巡察,并于2018726日向公司反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改情況予以公布。

一、加強組織領導,堅決落實市委巡察整改要求

公司高度重視,成立了由黨支部書記、董事長任組長,班子成員任副組長,集團公司各部室和各子公司負責人、支委委員為成員的巡察反饋問題整改工作領導小組,切實強化整改責任,有序推進整改落實。針對巡察反饋的3方面11個問題,逐項明確整改措施,實行一事一策專項整改。截至目前反饋的11個問題已整改完成,共組織修訂完善管理制度10個,規范黨費收繳、完成了黨費清算補繳,對涉及巡察整改相關負責人進行了黨風廉政提醒談話。

二、堅持問題導向,從嚴從實逐項抓好整改落實

(一)關于黨的領導方面的問題

1.領導力量薄弱問題。一是配合做好公司黨委成立工作,爭取盡快成立黨委。二是積極配合做好領導班子配備工作,加強領導力量。三是加強領導班子政治學習,牢固樹立四個意識,落實全面從嚴治黨要求,切實擔負起主體責任。

2.學習貫徹黨的十九大精神不深入、不到位問題。一是加強理論學習。在支委學習(擴大)會、黨員大會、職工大會上,再次集中深入學習和貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神以及習近平來川視察重要講話精神。二是抓好結合融合。貫徹落實黨的十九大精神,深入推進大學習、大調研、大落實活動,結合公司實際,討論并形成了《關于貫徹落實黨的十九大省委十一屆三次全會市委八屆五次全會精神創新經營機制實現高質量發展的意見》,制定公司關于創新經營機制、推動文化產業發展的措施,搶抓爭創全省經濟副中心機遇。

3.民主集中制執行不好問題。一是修訂完善公司三重一大制度,形成了三重一大決策制度實施細則。二是按照切實加強黨對企業全面領導的總要求,堅持“三重一大”問題由集體討論決定,主要領導末位發言。三是加強對會議記錄人員的培訓教育,規范會議記錄,如實記錄班子成員的不同意見。四是研究人事問題,嚴格執行回避制度。

 ()關于黨的建設方面的問題

4.思想不夠重視問題。一是加強政治學習。在全公司黨員干部職工中集中開展為期兩個月的學習教育活動。集中學習黨的十九大精神、省委、市委相關精神。二是落實基層黨建責任制。特別是在堯壩驛、茜草等一線項目上,增強公司基層黨支部戰斗堡壘作用。落實領導干部一崗雙責,將黨建與經營目標掛鉤,做到黨建工作與生產經營一同部署、落實、檢查、考核、總結。三是持續改進作風。公司領導干部每周到基層和分管單位,及時對分管領域的工作情況進行指導落實,將黨建工作融入業務工作。四是加強制度建設。修訂完善三重一大集體研究決策制度、三會一課制度等制度,建立健全長效機制。

5.工作落實不夠到位問題。一是已形成領導班子和領導干部每周走基層常態,開展了全覆蓋談心談話活動,領導干部對所分管單位員工思想動態充分了解,及時有效進行思想教育,宣傳正能量,提升干部職工擔當精神和攻堅克難精神。二是規范黨費收繳。已完成對公司所有黨員的黨費清算和補繳,對多收黨費已采取抵扣方式處理。三是堅持三會一課制度。修訂公司三會一課制度,嚴格會議流程和組織紀律。加強對黨務工作者的培訓教育,已對相關工作人員進行了會議記錄培訓,規范會議記錄。

6.干部選任不規范問題。一是認真組織學習培訓,學習了干部選任“1+5”文件、防止干部帶病提拔的十二項規定,更新知識,對干部選拔任用的新導向、新要求、新變化明確認識,加深理解。二是嚴格干部選任程序。已將提任同志檔案調入公司,補充完善其干部審核程序;已擬定公司《中層干部選拔任用管理實施辦法(試行)》,在今后干部選任方面嚴格執行“凡提必審”要求,在推薦考察中嚴格執行“談話推薦-會議推薦-談話考察”程序。三是規范干部選任基礎工作。規范干部任前公示、干部選任資料等,使用新選拔任用推薦表冊。加強組工干部業務培訓,規范干部考察材料。四是規范干部人事檔案。公司已購置檔案柜,干部檔案已全部調入公司集中管理,并組織專人對干部檔案清理,正在對缺失、不規范的檔案資料按要求進行補充完善和規范。

7.落實意識形態工作責任制不到位問題。一是認真組織學習。已多次組織學習了黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想、省委十一屆三次全會精神、市委八屆五次全會精神、以及彭清華書記講話精神等相關會議精神。二是強化督查考核工作,已將落實意識形態工作的考核納入黨建考核中。三是加強報送工作。每季度已按時向市委宣傳部書面報送公司意識形態工作落實情況。四是已按要求制定含意識形態專題的中心組年度學習計劃。

()關于全面從嚴治黨方面的問題

8.主體責任落實不到位問題。一是按照黨風廉潔建設責任制規定和落實黨風廉潔建設一崗雙責的要求,結合公司領導班子成員分工等實際情況,對公司領導班子成員黨風廉潔建設和反腐敗工作任務進行了分工。二是召開了黨風廉潔建設形勢分析研判會。班子成員和中層干部緊扣分管科室和領域黨風廉潔建設情況深入分析、深入查找問題,提出整改措施,形成報告已交紀檢組。紀檢組到會指導并組織了對《監察法》的學習和重點解讀。三是組織學習,要求班子成員和中層干部領會述職述廉工作要求,按要求嚴格規范操作,認真做好年度述職述廉工作。

9.落實治企有方、興企有為有差距問題。一是建章立制。針對公司薄弱環節,新建和完善公司管理制度,集團下屬全資及控股公司參照執行。新建和修訂完善10個管理制度。二是加強管理。集團公司及下屬全資或控股公司嚴格參照集團公司制定的相關管理制度執行,集團公司加強對下屬全資及控股公司項目投資前、投資中、投資后的監督和管理。

10.內務管理不嚴格。一是修訂完善公司內部管理制度加強管理,規范內控流程,舉一反三,進一步落實管人、管錢、管物的制度機制。二是加強學習。召開公司內務管理工作會議,對各部室、子公司人員加強內部管理工作教育和培訓。三是按要求建立了工會賬戶實行經費獨立核算。在工作中加強工會法律法規學習,嚴格按規定執行工會財經紀律;認真做好工會經費的管理和使用;充分發揮企業工會作用,激發公司凝聚力和向心力。

11.落實中央八項規定精神不嚴問題。嚴格落實中央八項規定精神,加強領導班子作風建設,務實工作作風。班子成員定期每周深入基層單位,了解分管領域單位情況,加強調研指導,務實工作作風;組織召開了專題民主生活會,查擺問題,改進工作作風;開展了關心關愛職工全覆蓋談心談話活動,深入基層對職工進行關心關愛,全面了解掌握職工思想、工作、學習、生活動態和心理狀態,激發全體職工干事創業活力。

三、堅持力度不減,建立長效機制鞏固整改成果

經過2個月的整改工作,公司在黨的領導、黨的建設、從嚴治黨、選人用人等方面做了大量工作,但是一些涉及全局性、長遠性的治本之策,還有待不斷深化。下一步,公司仍將嚴格按照市委部署和要求,堅持思想不松、標準不降、力度不減,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭,推動建章立制,構建長效機制,持之以恒抓好后續整改,把巡察整改落實成果轉化為推動公司發展的強大動力,實現國有資本保值增值,為瀘州市爭創全省經濟副中心貢獻力量。

以上整改情況,歡迎廣大干部群眾進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯系電話:0830-6660857;電子郵箱: [email protected]

 

 

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